Sony и TCL: европейският ръководител на телевизионното подразделение се захваща за работа
Лука Фонтана
06.06.2026 г.
Sony се нуждае от TCL. Разбира се, никой не го казва толкова ясно. Но в интервю Чарли Охама, ръководител на телевизионното подразделение на Sony, обяснява защо размерът внезапно надделява над гордостта – и защо Sony въпреки това трябва да си остане Sony.
Sony ме покани, заедно с избрана група журналисти, в Лондон, за да представя Bravia 9 Mark II, първият True RGB телевизор на Sony. По време на това събитие имах възможността да разговарям с Чарли Охама , ръководител на отдела за домашно забавление на Sony за Европа.
Това не е първият път, когато разговарям с него – и всеки път оценявам факта, че той е един от малкото лидери в индустрията, които остават честни, дори когато нещата станат деликатни. Например, когато става въпрос за съвместното предприятие с TCL. Sony преди това ни помоли да не навлизаме повече в темата, тъй като много неща все още не бяха ясни.
Но Чарли си е Чарли.
Чарли, преди година ми каза, че Sony „умишлено“ се фокусира върху високия клас сегмент и съзнателно оставя масовия пазар на конкуренцията. Осем месеца по-късно беше обявено съвместното предприятие с TCL. Наистина ли беше толкова умишлено - или вече знаехте по това време, че нещо ще се промени?
Чарли Охама: (смее се) Това е много добър въпрос. В тази индустрия мащабът е голям фактор. TCL и Hisense навлизат много силно на пазара и това е една от причините средната цена на телевизорите да е под толкова голям натиск. В този контекст размерът става все по-важен, за да останем конкурентоспособни и да можем да продължим да инвестираме в иновации в дългосрочен план.
Какво означава това на практика?
Sony ще продължи да се фокусира върху пазара на висок клас, но също така се нуждаем от присъствие и на потребителския пазар. Това съвместно предприятие има за цел да засили нашата дългосрочна конкурентоспособност и да ускори бъдещия ни растеж.
„Пазарът все още е фокусиран върху три или четири основни марки. За Sony е ясно: искаме да продължим да бъдем една от тези марки.“
Следователно „доброволчеството“ от онази епоха отчасти ли е било защитно твърдение?
Не бих казал това. Пазарът се развива – и ние се развиваме с него. Ако погледнете сектора на потребителската електроника, той винаги е концентриран около три или четири основни марки. Точно това се случва в момента на пазара на телевизори. За Sony едно е ясно: искаме да останем една от тези марки.
В нашата общност – и вероятно не само там – първоначалната реакция на прессъобщението от януари беше недвусмислена: „Страхотно, скоро ще имаме телевизори TCL с логото на Sony. Дните на качеството на Sony отминаха.“ Какво мислите за тази реакция?
Мога да я разбера. Но мога да ви уверя, че това не е нашето намерение. Нашата цел е да запазим ДНК-то на Sony, като същевременно укрепим бизнеса чрез това съвместно предприятие.
Значи не говорим за лицензионен модел?
Не. В такъв случай една марка може да притежава 5 процента, а производителят - останалото. По принцип вие просто купувате името. Това не е, което правим. Sony всъщност притежава 49 процента от това съвместно предприятие. Следователно структурата отразява истинско стратегическо партньорство, в което и двете компании използват силните си страни.
Но този страх не е напълно неоснователен. TCL ще държи останалите 51 процента. Как ще запазите силните страни на телевизорите на Sony, ако TCL иска да използва по-евтини компоненти, докато Sony винаги е наблягала на качеството?
Това са въпроси, които в момента изясняваме по време на преговори. Това, което мога да кажа, е, че нашата сила винаги е била в обработката на изображения – в процесорите и как те вдъхват живот на панела. Това си остава нашето ДНК. И True RGB е най-добрият пример за това: уникалността на този телевизор не се крие в самия панел. Тя се крие в подсветката и начина, по който я контролираме. Това е Sony. Винаги ще бъде Sony.
Моят личен анализ в статията ми преди няколко месеца беше следният: TCL носи индустриална мощ, Sony носи интелигентност и изтънченост. Прав ли бях или грешах?
(смее се) Бих казал, че не сте били далеч от истината. Точно това е идеята. TCL има предимство, което ние нямаме, а именно дълбока вертикална интеграция и способността да произвежда в много голям мащаб на относително ниска цена. И ние имаме нещо, което TCL няма, а именно отлична обработка на изображения, стойност на марката и разбиране на целия процес, от камерата до хола. Заедно това би трябвало да доведе до телевизор, подобен на Sony – но може би в сегменти и на цени, където досега не сме имали голямо присъствие.
Какво означава „вертикална интеграция“?
В магазините телевизорите Sony и TCL ще продължат да стоят един до друг и да се конкурират помежду си. Как работи това в рамките на съвместно предприятие – и как да го обясните на клиент, който трябва да избира между двете?
Това наистина е един от нерешените въпроси, който все още се нуждае от изясняване. Нашата цел не е да продаваме телевизори TCL с логото на Sony, а по-скоро телевизори Sony – с всичко, което произтича от това.
Преди година ми обяснихте, че силата на Sony се крие в закупуването на най-добрите налични панели – независимо дали от LG, Samsung или друг производител – и след това в оптимизирането им със собствени процесори. Ще остане ли така или ще се промени със съвместното предприятие?
Нашата ДНК винаги е била сглобяването. Не мога да потвърдя дали купуваме панели от конкретен производител. Но това, което остава непроменено, е следното: ние вземаме панел, какъвто и да е той, и благодарение на нашия опит извличаме от него възможно най-добрата производителност на телевизионния пазар.
„Изненадващо лесно е да се навлезе на пазара на телевизори с нисък и среден ценови клас. Само високият сегмент, където зърното се отделя от плявата, остава труден за всички.“
Относно пазара на телевизори: споменахте по-рано въпроса за мащаба. Защо ценовият натиск на този пазар е толкова силен?
Защото има много анонимни производители, които произвеждат евтини телевизори за всяка марка и след това просто слагат логото си върху тях. Това се случва много по-рядко със смартфоните, слушалките или камерите, защото хардуерът и софтуерът образуват затворена екосистема. Към това се добавят и сложни изисквания: хората искат по-големи, по-висококачествени продукти, но все по-рядко са склонни да харчат много пари за телевизор. Това прави индустрията изключително предизвикателна. И именно поради тази причина икономиите от мащаба са необходими, за да се запази конкурентоспособността в дългосрочен план.
Всъщност, китайски производител на роботизирани прахосмукачки наскоро ме попита дали бих искал да тествам новия им телевизор .
Точно в това е проблемът. Обезпокоително лесно е да се навлезе на пазара на телевизори от нисък и среден клас. Само високият сегмент, където зърното се отделя от плявата, остава труден за всички.
Което ме води до Bravia 9 Mark II: Samsung и LG също пускат свои версии на RGB Mini-LED телевизор тази година. Как го правите по-добре от тях?
С удоволствие ще ви препоръчам Акияма-сан (смее се) . Сериозно: разликата не е в самия панел. Тя е в алгоритъма за откриване, в начина, по който наблюдаваме и компенсираме светодиодите в реално време. Това е нещо, което никой друг производител не прави по този начин. И това е и истинската причина, поради която говорим за „истински“ RGB, а не само за RGB Mini-LED.
Кой е Акияма Хидеки – и какъв е алгоритъмът за откриване?
В контекста на съвместното предприятие, това все още ли е патентована технология на Sony или вече е споделена технология?
Това е технология на Sony. Г-н Акияма сам разработи този алгоритъм, от началото до края. Той принадлежи на нас.
Къде виждате място на True RGB в цялостната пътна карта на Sony? Дали това е бъдещето – или междинна стъпка?
Междинна стъпка, но много важна, като се има предвид еволюцията на LCD технологията. В края на тази еволюция се намира Micro-LED технологията, при която всеки пиксел свети сам. Това е крайната цел. И тъй като Sony е натрупала значителен опит в управлението на подсветката, ние сме в добра позиция да я постигнем.
Какво представлява Micro-LED технологията и защо все още не се използва в дневните?
Ако обаче технологиите RGB Mini-LED и OLED евентуално достигнат такова ниво на качество, че разликата е едва доловима, оправдани ли са все още колосалните разходи за научноизследователска и развойна дейност, необходими за навлизането на Micro-LED технологията на потребителския пазар?
Мисля, че подценявате човешката природа. Хората винаги искат нещо по-добро. Това е така със смартфоните, така е и със слушалките – и същото ще бъде и с телевизорите. Micro-LED технологията очевидно е в процес на разработка. Не мога да ви кажа дали ще достигне до потребителския пазар след две или пет години. Но този ден ще дойде.
Новини
Форум
Актуално
сървър
48Одобрявам
с измитата сива картина и глоу ефекта при леко мръдване извън оста.
Първоначално публикувано от magic1
Отговор с цитат
